Project Description
Description
Nullam faucibus purus est, ac maximus massa pharetra posuere. Sed porttitor quam eget odio rhoncus, quis commodo erat commodo. Vivamus velit elit, finibus non lectus sed, blandit ultrices dui. Interdum et malesuada fames ac ante ipsum primis in faucibus. In et metus eget nibh interdum mattis. Pellentesque leo massa, posuere vitae mauris a, iaculis dapibus ligula. Nunc in orci id felis eleifend vestibulum. Nulla facilisi. Donec elementum varius turpis quis posuere.
Prérequis
Nullam faucibus purus est, ac maximus massa pharetra posuere. Sed porttitor quam eget odio rhoncus, quis commodo erat commodo. Vivamus velit elit, finibus non lectus sed, blandit ultrices dui. Interdum et malesuada fames ac ante ipsum primis in faucibus. In et metus eget nibh interdum mattis. Pellentesque leo massa, posuere vitae mauris a, iaculis dapibus ligula. Nunc in orci id felis eleifend vestibulum. Nulla facilisi. Donec elementum varius turpis quis posuere.
Les modules de formation
| N° | Cours de la formation | Heures | Jours |
|---|---|---|---|
| 1 | Planification stratégique personnelle. | 15 | 3 |
| 2 | Déploiement efficace du temps et de la pression de travail. | 15 | 3 |
| 3 | Stratégies d’Admin. Distinction et créativité du leadership. | 15 | 3 |
| 4 | Distinction réalisation d’Admin. : Leaders et Superviseurs. | 15 | 3 |
| 5 | Développement de la pensée stratégique et construction de sociétés. | 15 | 3 |
| 6 | Communication et contact avec les autres. | 15 | 3 |
| 7 | Compétences de travail en équipe. | 20 | 4 |
| 8 | Présentation efficace, compétences orales et oratoires. | 25 | 5 |
| 9 | Méthodes d’engagement personnel et d’encouragement des autres à améliorer les performances. | 15 | 3 |
| 10 | Compétences personnelles et gestion de soi. | 15 | 3 |
| 11 | Clés du succès dans la découverte de capacités latentes personnelles. | 15 | 3 |
| 12 | Développement des ressources humaines. | 15 | 3 |
| 13 | Gestion de réunion. | 15 | 3 |
| 14 | Gestion des institutions médiatiques. | 15 | 3 |
| 15 | Gouvernance rationnelle des organisations. | 15 | 3 |
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